الإمارات تحافظ على جاذبيتها لعائلات الأعمال وأصحاب الثروات الفردية
تتربع دولة الإمارات اليوم على قمة الوجهات العالمية المفضلة لعائلات الأعمال ذات النشاط الدولي، مستندةً إلى بيئة اقتصادية مستقرة وأطر قانونية متطورة. وبحسب تقرير بنك «يونيون بانكير بريفيه»، أصبحت الدولة وجهة استراتيجية بامتياز لجذب رؤوس الأموال، بفضل ما توفره من مقومات تجعلها من أكثر المناطق أماناً وتطوراً في مجال تخطيط الثروات وتعاقب الإدارة لضمان استدامة الأعمال العائلية.
مقومات الجذب والريادة
نجحت الإمارات في بناء منظومة متكاملة لدعم الشركات العائلية من خلال مراكز مالية عالمية مثل «أبوظبي العالمي» و«مركز دبي المالي العالمي». وقد عززت الإصلاحات القانونية الأخيرة، خاصة في قوانين الوصايا وتدفق رؤوس الأموال، من جاذبية الدولة. وتظهر الأرقام حجم هذا الزخم:
- نمو الكيانات المرتبطة بالعائلات بمركز دبي المالي بنسبة 61%.
- استقطاب نحو 9800 من أصحاب الملاءة المالية العالية سنوياً.
- تأسيس 1115 مؤسسة عائلية جديدة بمعدل نمو 66%.
- الحياد الضريبي الذي يدعم استقرار العمليات التجارية.
استراتيجيات الحفاظ على السيولة
تعد الإدارة الناجحة للثروات جزءاً لا يتجزأ من التخطيط الاستراتيجي الحديث. وفي هذا السياق، يوضح أحمد شهيدي، مدير أول تخطيط الثروات في «UBP»، أن العائلات تولي اهتماماً بالغاً لمرونة الهياكل الاستثمارية، حيث بات تحسين السيولة الهدف الرئيسي لـ 48% من المكاتب العائلية عالمياً.
| الأولوية الاستثمارية | نسبة الاهتمام |
|---|---|
| تحسين السيولة | 48% |
| تقليل مخاطر المحفظة | 33% |
إن رؤية الدولة تتجاوز مجرد توفير بيئة استثمارية؛ إذ تركز على مواءمة الهياكل المالية مع أنماط الحياة الفعلية للعائلات. ويشمل ذلك التعليم وتوفير الدعم العابر للحدود، مما يجعل الإمارات خياراً جاذباً لعائلات الأعمال ذات النشاط الدولي. وهذا التكامل بين جودة الحياة وقوة الأطر المالية هو ما يمنح الشركات العائلية القدرة على الصمود في وجه أي ضغوط اقتصادية عالمية قد تلوح في الأفق.
ختاماً، تؤكد التقارير الدولية والمحلية أن دولة الإمارات نجحت في ترسيخ مكانتها كقاعدة استثمارية طويلة الأجل. وبفضل خطط تعاقب الإدارة المرنة وتوافر السيولة، تظل الدولة الملاذ الأول للعائلات التي تسعى لتأمين ثرواتها للأجيال القادمة، وسط مشهد عالمي يتطلب سرعة التكيف والقدرة العالية على إدارة التحديات بمهنية وذكاء استراتيجي.



