خسائر كبيرة لكريدي أجريكول بسبب فشل ميزانية تأجير السيارات 2025

تأجير السيارات تسبب في خسائر مالية كبيرة لمجموعة كريدي أجريكول خلال عام 2025 مما أثر على أداء البنك ومجمل ميزانيته لهذا العام بشكل ملحوظ وأدى إلى تراجع أرباح الربع الرابع بشكل غير متوقع. يرجع السبب في هذا الانخفاض إلى تكلفة استثنائية ناتجة عن زيادة حصة البنك في “بانكو بي إم بي” بالإضافة إلى الخسائر المتراكمة ضمن نشاط تأجير السيارات التابع للمجموعة.

كيف أثّرت خسائر تأجير السيارات على أرباح كريدي أجريكول؟

تأجير السيارات كان له دور محوري في تراجع أرباح المجموعة؛ فشركة “ليزيس” التي تشارك فيها المجموعة مع شركة ستيلانتيس سجلت خسارة تقارب 111 مليون يورو في الربع الأخير بسبب تخفيض قيمة السيارات المستعملة. هذا الانخفاض في القيمة أجبر كريدي أجريكول على تسجيل تكاليف إضافية أثرت على النتائج المالية للبنك، رغم أن نشاطات أخرى للبنك سجلت أداء متباينًا حيث ظهرت بعض الاستفادة من ارتفاع أسعار الفائدة واستقرار طلب القروض.

عوامل ساهمت في فشل ميزانية 2025 لكريدي أجريكول

من العناصر المؤثرة التي شهدتها ميزانية 2025 زيادة المصروفات التشغيلية بنسبة 4.7% لتصل إلى 4.1 مليار يورو نتيجة لحملة إعادة هيكلة في إيطاليا نُفذت بهدف دعم التحول الرقمي للبنك وقد شملت تقليص عدد الموظفين هناك. إلى جانب ذلك، وقع تعديل محاسبي بتكلفة استثنائية بلغت 607 مليون يورو بعد رفع حصص البنك في “بانكو بي إم بي” مما أثر على صافي الدخل رغم تجاوزه توقعات المحللين بقليل.

كيف استفادت وحدات كريدي أجريكول الأخرى خلال 2025؟

رغم التحديات التي واجهتها أعمال تأجير السيارات، بقيت بعض الوحدات المتخصصة في الخدمات المصرفية والاستثمارية تحقق أداءً إيجابيًا، حيث سجلت وحدة الخدمات المصرفية الاستثمارية أرقامًا قياسية في الربع الأخير مدعومة بارتفاع أسعار الفائدة وطلب ثابت للتمويل عبر القطاعات الدولية والشركات. مع ذلك، تأثرت هوامش التجزئة الفرنسية بالضغوط المستمرة، وبرزت مقارنة مع منافسين بارزين في الأسواق المالية مثل دويتشه بنك وجيه بي مورجان.

• تزايد المصروفات التشغيلية خاصة في إيطاليا ضمن خطة إعادة الهيكلة.
• تسجيل خسائر في قطاع تأجير السيارات ومن بينها تخفيض قيمة الأصول.
• تكلفة محاسبية استثنائية لتعزيز الاستثمارات في “بانكو بي إم بي”.
• دعم الأرباح العامة بفضل ارتفاع أسعار الفائدة في أنشطة القروض الدولية.
• تعزيز التحول الرقمي وخفض عدد الموظفين لتقليل التكاليف طويلة الأجل.

تظل خسائر نشاط تأجير السيارات عائقًا واضحًا أمام تحقيق أهداف كريدي أجريكول المالية لعام 2025 رغم بعض المبادرات والتعديلات التي استهدفت تعزيز الأداء وتقليل التكاليف، ما يفرض على الإدارة العمل على استراتيجيات أكثر تكاملًا للتعافي في الفترات المقبلة.