كشف مالي.. بيع فرع ريدان بجدة بـ8 ملايين واستئجاره بـ700 ألف ريال

{الكلمة المفتاحية} “ريدان” الغذائية تواجه تحديات مالية مع محاولة إدارة الأصول لتجاوز الخسائر، حيث كشفت تقارير عن بيع فرع حراء بجدة مقابل 8 ملايين ريال ثم استئجاره بـ 700 ألف ريال سنويًا، فيما تعاني الشركة من تراكم الخسائر رغم رأس مالها الأساسي البالغ 225 مليون ريال عند الطرح.

كيف تؤثر استراتيجيات {الكلمة المفتاحية} على استمرارية الشركة؟

تسعى شركة “ريدان” الغذائية إلى تحقيق التوازن المالي عبر استغلال الأصول المتاحة بهدف خفض الديون، حيث لجأت إلى بيع فرع حراء وإعادة استئجاره مقابل إيجار سنوي ثابت، لكن هذا النوع من العقود الملزمة يضع ضغطًا إضافيًا على السيولة، ويثير مخاوف حول قدرة الشركة على تجاوز تحدياتها المالية المتفاقمة.

ما هي العوامل المرتبطة بخسائر {الكلمة المفتاحية} المتراكمة؟

دخلت “ريدان” منذ طرح أسهمها في 2017 في دوامة خسائر مستمرة، أدت إلى تخفيض رأس المال وتحويل جزء منه مجددًا بعد جمع أكثر من 112 مليون ريال، استُثمر في شراء فروع جديدة، ولكن تلك الخطوات لم تطوِ صفحة التحديات المالية، مما يؤكد وجود مشاكل هيكلية تؤثر على أداء الشركة وتنميتها.

هل يمكن لـ {الكلمة المفتاحية} مواجهة المخاطر المالية الحالية؟

تُظهر الوضعية الراهنة أن علاقة الشركة بالدين والعقود الإيجارية الملتزمة تمثل عامل قلق رئيسي، إذ إن تعثر الشركة قد يُضعف موقعها ويعصف بمستقبَلها المالي، خاصة مع الشكوك حول قدرتها على الاستمرارية، ما يستوجب مراجعة دقيقة للتخطيط المالي وإعادة هيكلة الدين بشكل مستدام.

تتضمن الاستراتيجية التي تتبعها الشركة عدة خطوات أساسية لتحسين وضعها المالي:

• بيع الأصول الثقيلة التي تشكل عبئًا نقديًا كبيرًا.
• إعادة استئجار هذه الأصول بعقود إيجار محددة لتقليل التكاليف المباشرة.
• زيادة رأس المال لجلب سيولة جديدة لاستخدامها في توسيع الأعمال.
• شراء فروع جديدة بهدف تعزيز شبكة الفروع وتوسيع الحصة السوقية.
• إدارة الدين بعناية لتجنب المخاطر المالية المرتفعة.

ما تزال شركة “ريدان” تبحث عن سبل لتثبيت وضعها المالي ضمن ظروف معقدة تتميز بخسائر متراكمة واعتماد متزايد على إدارة الدين عبر التحركات التي تعتمد استثمار الأصول بشكل أكثر حذرًا مع تحوط للمخاطر المحتملة.