تكدس وظيفي.. «التنظيم والإدارة» توضح خطوات معالجة الأزمات وسد العجز في الجهات الحكومية

التكدس الوظيفي وسد العجز بجهات أخرى يمثلان تحديًا أساسيًا تواجهه الموارد البشرية في القطاع العام، ويعمل الجهاز المركزي للتنظيم والإدارة على اعتماد استراتيجيات متوازنة للتعامل مع هذه القضية، حيث يتم معالجة التكدس الوظيفي في بعض الجهات الحكومية مقابل سد العجز بالكفاءات في جهات أخرى تحتاج إلى دعم مستمر لضمان تحقيق الكفاءة وتحسين جودة الخدمات المقدمة للمواطنين.

الاستراتيجية المتوازنة لمعالجة التكدس الوظيفي وسد العجز بجهات أخرى

أوضح المهندس حاتم نبيل، رئيس الجهاز المركزي للتنظيم والإدارة، أن الجهاز يتبع منظومة متكاملة لإدارة الموارد البشرية تركز على حل مشكلة التكدس الوظيفي وسد العجز بجهات أخرى، من خلال إعادة توزيع الكوادر البشرية بشكل دقيق ومدروس؛ حيث يعاني بعض الجهات من تكدس موظفين يفوق الحاجة الفعلية، في حين تعاني جهات أخرى من نقص واضح يؤثر سلبًا على تقديم الخدمات العامة، مما جعل من الضروري إيجاد حلول مرنة تعالج هذا الخلل بإتقان.

آليات مرنة لتغطية الاحتياجات بين الجهات الحكومية

خلال مقابلة مع عدد من الإعلاميين، أشار نبيل إلى أن الجهاز يعتمد على عدة آليات لتغطية احتياجات الموارد البشرية تضمن استمرار تقديم الخدمات بكفاءة وجودة عالية، وتشمل هذه الآليات إبرام التعاقدات حسب الضوابط والإجراءات القانونية المعتمدة، بالإضافة إلى استخدام إمكانية انتداب الموظف لمدة تصل إلى أربع سنوات، وبعدها يمكن نقله بشكل دائم إلى الجهة التي تحتاج إلى خدماته في حال استمر الطلب، ما يضمن تلبية الاحتياجات الفعلية دون زيادة أو نقص.

  • تفعيل التعاقدات بضوابط دقيقة
  • انتداب الموظفين لمدة مؤقتة قابلة للتمديد
  • نقل الموظف بشكل دائم للجهة المستفيدة في حال استمرار الحاجة

أثر معالجة التكدس الوظيفي وسد العجز على كفاءة الجهاز الإداري

شدد رئيس الجهاز على أن التزام الدولة بهذه السياسات يعكس حرصها على الاستخدام الأمثل للطاقات البشرية في القطاع العام، ويعمل على تحقيق العدالة في توزيع العاملين بين الجهات المختلفة وإدارة الموارد البشرية بشكل فعال، مما يُسهم في رفع كفاءة الجهاز الإداري للدولة، وتحسين مستوى الأداء العام، ورفع جودة الخدمات المقدمة للمواطنين بشكل يدعم أهداف التنمية المستدامة والاستقرار المؤسسي.

العنصر التأثير
معالجة التكدس الوظيفي خفض الموارد البشرية الزائدة وتحسين استغلال الكفاءات
سد العجز بالكوادر تعزيز قدرة الجهات على تقديم الخدمات بكفاءة عالية
آليات التعاقد والانتداب مرونة في التوزيع وتلبية الاحتياجات المتغيرة

تعمل هذه الإجراءات على خلق بيئة عمل متوازنة تساهم في تطوير الأداء الحكومي وتقليل الهدر في الموارد البشرية؛ إذ يجعل الجهاز المركزي للتنظيم والإدارة من معالجة التكدس الوظيفي وسد العجز بجهات أخرى ركيزة أساسية تعزز من مساهمة العنصر البشري في مختلف القطاعات، بما يضمن تحقيق التنمية المستدامة واستمرارية تقديم الخدمات بجودة تتناسب مع تطلعات المواطنين.